Ivan Chiaverini

La Direction de l'Action Régionale et de la Petite et Moyenne Industrie (DARPMI) a vécu l'année 1996 dans la perspective d'importantes transformations.

Transformation de ses propres structures au terme de réformes prochaines touchant l'administration centrale de trois ministères : l'Industrie, la Poste et les Télécommunications, l'Environnement, les PME, le Commerce et l'Artisanat.

Transformation aussi des missions de l'organisation et de la place de ses directions régionales de l'Industrie, de la Recherche et de l'Environnement, pièces maîtresses et donc enjeux d'un vaste transfert d'attributions qu'effectue la puissance publique entre ses représentants parisiens et ses mandataires régionaux.

Aujourd'hui, toutes ces mutations sont loin d'être achevées, certaines faisant d'ailleurs l'objet d'expérimentation.

Dans ce contexte mouvant affecté également par la restriction des moyens affectant tous les services publics, la DARPMI a poursuivi sa tâche avec ardeur afin d'atteindre les objectifs qui lui étaient assignés par son propre département et par les autres ministères donneurs d'ordre.

Elle a également tenté d'anticiper des évolutions tantôt inéluctables tantôt opportunes en engageant par exemple avec un certain nombre de partenaires des travaux sur l'avenir des tâches métrologiques et plus généralement celui des divers contrôles techniques. C'est également dans cet esprit qu'entre autres initiatives elle a mené à bonne fin la préparation de la réforme des Chambres de Commerce et d'Industrie, participé à la réforme de l'ANVAR et conduit la réflexion sur les inflexions à donner à l'appareil de formation en particulier les Ecoles Supérieures de Commerce. Cet effort novateur n'a ralenti en rien l'accomplissement des missions quotidiennes de la DARPMI tant dans le domaine économique que sur le plan régalien.

Le présent rapport en rend compte. Il donne une idée fidèle du nombre et de l'importance des chantiers ainsi ouverts et par là même de la capacité de celles et ceux qui y travaillent. Mais il ne peut évidemment, dans son inéluctable sécheresse administrative, traduire l'investissement affectif des femmes et des hommes de la DARPMI et des DRIRE dans l'accomplissement de leurs missions.

Je tiens à le dire et à le souligner.

Ivan CHIAVERINI Directeur de l'Action Régionale et de la Petite et Moyenne Industrie